Gestione programma e progetto

Se sei responsabile della strategia di gestione di un programma dalle mille sfaccettature o della gestione dei dettagli di un progetto specifico, vi sono competenze fondamentali necessarie per avere successo.  Queste competenze includono la capacità di influenzare, l'attenzione ai dettagli, la capacità di promuovere la gestione del cambiamento e la capacità di definire un processo.

Gestione programma e progetto

Se sei responsabile della strategia di gestione di un programma dalle mille sfaccettature o della gestione dei dettagli di un progetto specifico, vi sono competenze fondamentali necessarie per avere successo.  Queste competenze includono la capacità di influenzare, l'attenzione ai dettagli, la capacità di promuovere la gestione del cambiamento e la capacità di definire un processo.

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